Wie sollte sich die Fahrradindustrie vor den Herausforderungen des Fahrradmarktes 2023 verhalten?

Eine Studie von McKinsey, einem führenden Sportbekleidungsunternehmen, und WFSGI, dem Weltverband der Sportbekleidungsindustrie, legt nahe, dass die Sportbranche für 2023 bereit ist Unmittelbare Bedrohungen durch steigende Betriebskosten und einbrechende Nachfrage, geringes Verbrauchervertrauen und ausgedehnte Betriebsprobleme würden dem Gesamtmarkt zu schaffen machen. In Zeiten von Lieferkettenunterbrechungen werden sich dem Bericht zufolge wahrscheinlich mehr Unternehmen dem Nearshore-Outsourcing als Element der Risikominderungs- und Lieferkettenbeschleunigungsstrategien zuwenden. Als Reaktion auf diese Entwicklungen versuchen viele Unternehmen, ihre Produktivität zu steigern und das richtige Gleichgewicht zwischen Einsparungen und Investitionen zu finden, indem sie die Einzelhandelspreise erhöhen, was ihnen mehr Flexibilität in ihren Betrieben ermöglicht.

Stetiges Wachstum im Jahr 2022

In gewisser Weise hat die Sportartikelindustrie, insbesondere die Fahrradindustrie, eigentlich großes Glück. Im Vergleich zu anderen Branchen hat sie in den letzten zwei Jahren unter dem Einfluss der Epidemie immer noch ein stetiges Wachstum beibehalten, und viele Unternehmen haben das Niveau vor der Epidemie sogar deutlich übertroffen. In der zweiten Jahreshälfte trübten die geopolitische Instabilität (der Krieg zwischen der Ukraine und Russland) und die Inflation die Aussichten für die Weltwirtschaft, was das Gesamtbetriebsbudget des Unternehmens sofort einschränkte. Die Auswirkungen dieser Faktoren haben in der Tat die Branchenleistung geschwächt, wobei die US-Umsätze in den wichtigsten Kategorien von Q1 bis Q3 2022 im Vergleich zu 2021 um 4-8 % zurückgingen.

Voll mit herausforderndem 2023

In der ersten Hälfte des Jahres 2022 ist das Verbrauchervertrauen erheblich gewachsen, die Auswirkungen der Epidemie haben die relativen Einschränkungen auf dem Markt gelockert und die Lieferkette hat aktiv die Produktion aufgenommen, um die Nachfrage zu befriedigen. Um eine Wiederholung des Lieferkettenengpasses im Jahr 2021 zu vermeiden, haben große Industrien ungeachtet der Folgen weiterhin Aufträge erteilt, was zu einem deutlichen Wachstum der Gesamtleistung im ersten Halbjahr geführt hat. Die Auswirkungen des Krieges zwischen der Ukraine und Russland verschärften jedoch die Inflation, und die steigenden Kosten für Rohstoffe und Energie zwangen die Unternehmen, die Endpreise anzuheben. Gleichzeitig ist das Verbrauchervertrauen noch schwächer, da die zyklischen Konsumausgaben in der zweiten Jahreshälfte 2022 deutlich zurückgegangen sind und die Absicht, Sportartikel zu kaufen, laut der Studie um 40 Prozent auf den Kopf gestellt wurde.

2023 Fahrradentwicklungstrend

Laut WFSGI und McKinsey wird das gesamtwirtschaftliche Umfeld im Jahr 2023 herausfordernd sein, da die Verbrauchernachfrage schleppend bleiben wird. Es muss einen ganzheitlichen Ansatz für die Sportindustrie geben, der sich auf die Steigerung der Nachfrage und den Aufbau von Widerstandsfähigkeit konzentriert. In dem Bericht stellt WFSGI drei Schlüsselthemen vor, die die Entwicklung der Sportindustrie beeinflussen werden: Markenrelevanz, Nachhaltigkeit und Nearshore-Outsourcing.

Bauen Sie eine eigene Marke auf!

Vielleicht ist dies übertrieben, aber Sportbekleidung ist einer der effektivsten Markenaufbauer der Welt, wie NBA, FIFA usw., allein der Jahresumsatz mit verwandter Sportbekleidung kann astronomische Zahlen sehen. Heutzutage steigt mit den steigenden Erwartungen der Verbraucher an Produkte auch die Bedeutung von Marken. Es geht jedoch nicht nur um den Aufbau sozialer Plattformen, auch offizielle Websites, Marketingstrategien und die Integration von Online und Offline müssen berücksichtigt werden. Der Marke Seele und Geschichte zu verleihen und sie zum Glauben zu machen, wird das Thema sein, dem sich Unternehmen stellen müssen.

Die Bedeutung von nachhaltigem Handeln

Die Europäische Union hat offiziell eine CO2-Steuer eingeführt und damit erklärt, dass die Ära der Wettbewerbsfähigkeit ohne Nachhaltigkeit angebrochen ist. Von den vergangenen 5S bis zur aktuellen Implementierung von ESG muss nicht nur das Produkt der Nachhaltigkeitsspezifikation entsprechen, sondern auch der Prozess muss den CO2-Fußabdruck reduzieren. Die Sportindustrie muss dies berücksichtigen, wenn sie ihr Geschäftsmodell erweitern möchte, und Unternehmen wie BOSCH, SRAM und GIANT bauen aktiv F&E-Zentren und Produktionsstätten in Europa auf, um die Kosten ihres CO2-Fußabdrucks zu reduzieren.

Nearshore-Outsourcing, Effizienzsteigerung und Senkung der Produktionskosten

In der Vergangenheit haben sich, wie im obigen Absatz erwähnt, in Zeiten von Unterbrechungen der Lieferkette möglicherweise mehr Unternehmen dem Nearshore-Outsourcing als Element der Risikominderungs- und Lieferkettenbeschleunigungsstrategie zugewandt. Outsourcing ist in der Tat schneller und billiger in der Herstellung ohne zusätzliche Lagerhaltungskosten als der Aufbau einer ganz neuen Produktionslinie. Geben Sie diese Preisunterschiede an die Verbraucher weiter und kurbeln Sie den Kauf an, um den Markt in Bewegung zu bringen.

Der Aufbau einer ganzen Teileindustrie ist ein einzigartiger Prozess, und die europäische Automobilindustrie hat gezeigt, dass dies Jahrzehnte dauern kann. In der heutigen Welt werden diejenigen, die die Kosten kontrollieren und eine gute Markenbekanntheit in der Fahrradindustrie haben, schnell vorankommen, kleine und mittlere Unternehmen werden härter kämpfen müssen, und diejenigen, die mit dieser Welle nicht Schritt halten können, werden vom Markt ausgeschlossen.